Kmo-klankbord: zo geef jij richting aan je bedrijf
Verlies jij je als bedrijfsleider of manager ook al te vaak in operationele taken waardoor je het grotere geheel niet meer ziet? Schakel onze consultants in als strategisch klankbord en krijg …
- persoonlijk bedrijfsadvies op maat
- tips & tools om te blijven groeien
… én een strategisch plan als leidraad voor al je beslissingen wanneer je weer in operationele modus gaat.
Interim financieel, HR & salesmanagement
Flamée & Partners beschikt over heel wat ervaring in diverse vakgebieden. Zo kunnen wij u als ondernemer bijstaan met:
- Interim boekhouders & accounts die aan u gedetacheerd kunnen worden.
- Tijdelijke interventie van een financieel directeur.
- HR-advies bij rekrutering & selectie, assessments, outplacement, opleidings-evaluatie & verloningsgebied.
- HR-strategie: uw organisatie afstemmen op de strategie van uw onderneming.
- Een strategisch plan opstellen
- Je financiële strategie uitstippelen
- Strategisch hr-advies
- Groeiadvies voor starters
Strategisch advies en begeleiding voor kmo’s met groeiambities
Bij Flamée & Partners gaan we verder dan accountancy en fiscaliteit. Onze financiële business consultants helpen je stil te staan bij je langetermijnstrategie om de toekomst van je bedrijf veilig te stellen. Het resultaat: een strategisch plan met duidelijke doelen voor start- en scale-ups, aangevuld met praktische hr- en financiële richtlijnen om ze te behalen.
Een strategisch plan opstellen
Tijdens een zes à zeven klankbordsessies stellen we samen een strategisch plan op dat richting geeft aan je bedrijf. Dat doen we concreet in 4 stappen:
Je grotere drijfveer, de beste bestaansreden van je bedrijf bepalen.
Je sterkstes, zwaktes, kansen en bedreigingen analyseren.
De markt verkennen, je doelgroep scherpstellen en afbakenen hoe en met wie je je bedrijfsdoelstellingen zo waarmaken.
De doorslaggevende factoren definiëren voor het succes van je bedrijf.
Je succes meten.
Elk van deze stappen is essentieel om een langetermijnplan op te stellen voor jouw organisatie. Zodra je strategisch plan op punt staat, heb je een duidelijk overzicht van waar je organisatie voor staat en waar je naartoe gaat. Een werkdocument of actieplan dat jij tijdig kan bijsturen, aanvullen en praktisch doorvertalen naar elk aspect van jouw organisatie in de vorm van een financiële strategie, hr-strategie, salesstrategie …
Je financiële strategie uitstippelen
Heb jij al een duidelijk bedrijfsplan, maar worstel je met de financiering? Dan is ons kmo-klankbord het perfecte platform om een financiële strategie uit te stippelen. Onze financiële consultants adviseren je van a tot z:
- Financiële doelstellingen: Op welke brutowinstmarge mik je? Welke omzet wil je behalen? Hoe meet je je operationele efficiëntie en solvabiliteit?
- Financiering: Wat is je kredietwaardigheid? Hoe financier je je activiteiten?
- Cashflowbeheer: Hoeveel geld komt er binnen en vloeit er weg? Hoe kan je geldstromen optimaliseren en winstlekkages wegwerken?
Strategisch hr-advies
Een sterke hr-strategie is cruciaal voor het succes van je organisatie, en gaat veel verder dan de aanwerving van medewerkers alleen. Heb jij concrete hr-uitdagingen, of wil je je employer brand versterken? Vuur al je vragen af op hr-adviseur Els tijdens een handvol klankbordsessies. Samen werken we een duidelijk plan uit om talent aan boord te houden en nieuwe medewerkers aan te trekken door werk te maken van een sterk werkgeversmerk.
- Hr-strategie: Welke profielen heb je nodig om je bedrijfsdoelstellingen te bereiken? Welke competenties zijn essentieel? Wat is je budget en tijdlijn?
- Hr-structuur: Hoe is de organisatie intern georganiseerd? Welke doorgroeimogelijkheden zijn er? Hoe pak je groeigesprekken aan?
- Employer branding: Hoe bouw je aan een sterk werkgeversmerk? Hoe onderscheid jij je van andere werkgevers? Welke voordelen bied je?
- Selectie & onthaal: Op basis waarvan selecteer je nieuwe medewerkers? Hoe introduceer je ze in de organisatie?
- Learning & development: Hoe investeer je in de ontwikkeling van individuele medewerkers? Hoe zorg je dat kennis in de organisatie blijft?
- Performance management: Hoe evalueer je de prestaties van je medewerkers? Hoe help je ze verder groeien?
Groeiadvies voor starters
De keuze om een zaak op te starten heeft heel wat gevolgen. Ontdek tijdens een handvol een-op-een-klankbordsessies welke ondernemingsvorm bij je ondernemingsplan past, bespreek je financieringsmogelijkheden, en maak werk van een strategisch plan om je bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
- Strategisch plan: Wat zijn je waarden, missie en visie? Hoe onderscheid jij je van concurrenten? Hoe ga je je bedrijfsdoelstellingen bereiken? Hoe meet je je succes?
- Financiële strategie: Hoe ga je je activiteiten financieren? Wat is je omzetdoelstelling? Waarin investeer je wel en beter niet?
Blijf de toekomst een stap voor
FAQ
Het kmo-klankbord van Flamée & Partners biedt strategisch advies en begeleiding aan kmo’s, met als doel de groei, efficiëntie en continuïteit van jouw onderneming te verbeteren. We bieden ondersteuning op gebieden zoals financieel management, strategische planning, digitalisering en HR-beleid om jouw bedrijf toekomstbestendig te maken.
Het kmo-klankbord is bedoeld voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) die behoefte hebben aan strategisch advies en begeleiding om hun onderneming toekomstbestendig te maken.
Wij zijn een klankbord voor de bedrijfsleider. Flamée & Partners biedt bedrijfsleiders strategisch advies en begeleiding om hun bedrijf duurzaam te laten groeien. We helpen je een duidelijk strategisch plan te ontwikkelen dat dient als leidraad voor al jouw beslissingen. Hierdoor blijf je crisissen en concurrenten een stap voor, trek je toptalent aan, en zorg je voor financiële stabiliteit. Met het kmo-klankbord krijg je de ondersteuning die je nodig hebt om je bedrijf succesvol te leiden en toekomstbestendig te maken.
Absoluut! We bieden een eerste kennismakingsgesprek aan waarin we samen de mogelijkheden en het potentieel van het kmo-klankbord voor jouw onderneming bespreken.
De kosten zijn afhankelijk van de duur en intensiteit van het adviestraject. Tijdens het eerste gesprek bespreken we jouw behoeften en maken we een offerte op maat. Dankzij het kmo-klankbord kan je namelijk via de kmo-portefeuille subsidies ontvangen: 30% subsidie voor kleine ondernemingen en 20% subsidie voor middelgrote ondernemingen, wat financiële voordelen oplevert voor het verkrijgen van hoogwaardige strategische begeleiding.
Aanmelden is eenvoudig. Je kan contact opnemen via ons contactformulier op de website of telefonisch een afspraak maken voor een eerste gesprek.
Na een eerste intakegesprek stellen we een op maat gemaakt adviestraject voor je onderneming op. Dit kan bestaan uit regelmatige adviesgesprekken, strategische sessies en ondersteuning bij de implementatie van verbeteringen. Na elke sessie maken wij een verslag op waarin we verduidelijken op welke manier je ons advies kan opvolgen. Hierdoor kunnen wij opvolgen hoe het proces verloopt. Ons doel is om jouw bedrijf te versterken door gerichte en praktische adviezen die direct impact hebben.
De resultaten variëren afhankelijk van de aard van de uitdagingen en de snelheid van implementatie. Veel klanten zien al na enkele sessies positieve veranderingen in hun onderneming.
Ja, het kmo-klankbord is geschikt voor zowel start-ups die hun bedrijf willen opbouwen als voor gevestigde bedrijven die hun huidige organisatie toekomstbestendig willen maken.
