Menu

Tag: key medewerkers

Een opleidingsplan, ook voor uw werknemers verplicht?

Posted on by Frederick Flamée

Werkgevers met minstens 20 werknemers zijn vanaf 2023 verplicht een opleidingsplan op te stellen. Dit staat beschreven in de arbeidsdeal, die er gekomen is om meer mensen aan het werk te krijgen en een betere balans tussen werk en privé te creëren.

Voor de berekening van het aantal werknemers wordt gekeken naar de gemiddelde tewerkstelling in voltijdse equivalenten over een periode van vier kwartalen. Om te weten of u in 2023 een opleidingsplan moet opmaken moet u kijken naar het gemiddelde aantal werknemers van 1 oktober 2020 tot 30 september 2021. Hierin worden enkel werknemers opgenomen die aan de RSZ-regelgeving zijn onderworpen. Studenten komen hier dus niet in aanmerking.

Dit opleidingsplan dient u jaarlijks op te maken, telkens vóór 31 maart. U kan ook een opleidingsplan opmaken voor meerdere jaren, mits de werknemers hiermee akkoord gaan.

Hoe het opleidingsplan er moet uitzien, daar heeft u veel vrijheid in. Er is geen vast model opgesteld voor het plan. Het document moet de aangeboden opleidingen en de doelgroep voor deze opleidingen bevatten. De opleidingen zijn vrij ruim te interpreteren. U mag zowel formele als informele opleidingen opnemen. U moet in het plan wel aandacht hebben voor specifieke doelgroepen die het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt. Denk hier bijvoorbeeld aan oudere mensen, gehandicapten, mensen met een nationaliteit buiten de EU…

Op sectoraal niveau kunnen er wel specifieke voorwaarden worden opgelegd via een paritair comité. Voorlopig is dit enkel gebeurd voor de bouwsector. De komende jaren hebben de sectoren telkens tot 30 september tijd om sectorale voorwaarden op te leggen.

Tot slot bent u volgens de arbeidsdeal ook verplicht om vanaf 2024 gemiddeld vijf individuele opleidingsdagen te voorzien per jaar per werknemer. In 2023 zijn dit gemiddeld drie dagen.
Hebt u minstens 10 werknemers in dienst, maar minder dan 20? Dan moet u slechts één opleidingsdag voorzien. De medewerker is niet verplicht deze dag ook effectief op te nemen.

Heeft u hier specifieke vragen over? Aarzel dan niet om ons te contacteren. Een mail of telefoontje volstaat.

Het Flamée en Partners team

Participatie van key medewerkers in uw vennootschap

Posted on by Frederick Flamée

De ‘war for talent’, die op dit moment volop aan de gang is, toont aan dat het steeds moeilijker wordt om gekwalificeerd personeel te vinden. Het spreekt voor zich dat u er als ondernemer dan ook goed aan doet  het huidige personeel aan boord te houden. Retentiebeleid is een cruciale factor in uw HR-doelstellingen…

Een manier om dit te bewerkstelligen kan erin bestaan één of meerdere medewerkers mee te laten participeren in het aandelenkapitaal van uw vennootschap. Dit leidt vaak tot een grotere motivatie bij de betrokken medewerkers om de organisatie verder te laten groeien, daar zij hierbij in dat geval een sterker persoonlijk financieel belang hebben. Zowel werknemers als zelfstandige medewerkers kunt u aandeelhouder maken. Hieronder bespreken wij voor u graag de belangrijkste regels en aandachtspunten…

U kunt uw medewerkers laten participeren door hen bestaande aandelen te laten aankopen of door hen te laten inschrijven op nieuwe aandelen. Daarnaast kunt u hen ook aandelenopties aanbieden, zodat zij na een bepaalde tijd de kans krijgen een aandeel van de vennootschap aan te kopen tegen enen prijs die op vandaag wordt vastgeklikt. Dit kan ook geleidelijk aan gebeuren, zo wennen mensen aan hun aandeelhouderschap zonder dat er een te grote financiële inspanning van hen wordt verwacht.

Wanneer u ervoor kiest om één of meerdere werknemers te laten participeren doet u er goed aan om eerst een aandeelhoudersovereenkomst en aandelenoverdrachtsovereenkomst op te stellen. Hierin worden afspraken opgenomen over de samenwerking met de betrokken partijen, alsook de prijsafspraken. Dit betreft bijvoorbeeld de aankoopprijs van de aandelen, of die prijs eventueel varieert doorheen de tijd, etc.

In de aandeelhoudersovereenkomst kan u ook afspraken opnemen over wat er gebeurt wanneer de samenwerking met de medewerker wordt stopgezet. U kan in deze situatie bijvoorbeeld de medewerker verplichten om diens aandelen, al dan niet aan uzelf, te verkopen. Hierdoor blijft het aandeelhouderschap gekoppeld aan de samenwerking. Verder bevat de aandeelhoudersovereenkomst doorgaans ook afspraken in verband met inspraak en stemrecht.

U merkt dat dergelijke zaken steeds maatwerk vereisen. Wenst u hier meer informatie over? Aarzel dan zeker niet om contact met ons op te nemen. Wij hebben hierin de nodige ervaring en staan hierin dan ook graag u en uw medewerker(s) bij.

Het Flamée en Partners team

Menu

Made by The List Media